【大数据建设及专业储运师培养系列报道】竞博物流大客户调研及物流方案评比会顺利召开更新时间:2018-11-06    来源:竞博官网 浏览次数:

2018年,在“以安全、风控为基础,以一站式服务和联融思维为核心,打造金融商贸服务一体化的现代物流公司”的战略指引下,公司围绕一站式服务和联融思维两个原点,全面开展大数据建设及专业储运师培养打造工作。

为进一步提升经营团队的业务技能和服务水平,竞博物流大客户调研及物流方案评比会于车队一楼安全培训室顺利召开,公司董事长、总经理吴加宝、各分管领导、业务部门负责人及骨干员工参加此次交流会。

本次参评方案包括大客户调研方案及落实实施的物流方案,其中大客户调研方案围绕客户的广度、深度、痛点及应用价值进行整体分析,物流方案则从多式联运环节多样性、大数据运用、实施效果、方案可推广性四个维度展开评审,期间吴总对各部门的宣讲进行了有侧重的点评投资,肯定了大家的专业储运师水平,9月份的评比如果说是一年级的水平,那么这次就代表二年级的水平,争取明年年底让大家达到大学毕业水平,同时对大家在大客户的整体把握上,指出了存在的了解情况笼统、现状把握不足等问题。

最后,吴总对本次评比及接下来的工作开展进行指导投资:

一、围绕整体的物流方案展开研究学习,从一年级水平开始,可以分为四个阶段:1、门到门的业务方案,通过改变路径、运输工具等实现降本增效;2、对客户的整体把握,基于客户的现状、痛点出具方案;3、对客户从金融、商贸、物流一体化做整体分析出具方案;4、加入技术服务,以煤炭为例,组建技术团队,为电厂选择更好指标的煤,让其达到环保的需求,进而降低成本。

二、解决客户痛点,满足客户需求,搭建物联网+金融、商贸、物流一体化的平台。在大客户调研上,大家不同程度的存在很多问题,有些对客户过于侧重面上的调研,再一个就是对物流的整体把握远远不足,我们最终是要搭建物联网+金融、商贸、物流一体化的平台,客户最大的需求就是客户的痛点,了解了痛点,我们才能针对痛点去解决问题。

三、接下来我们要继续做物流方案和大客户调研评比,针对大客户分析,不能只停留在表面上的、众所周知的信息,要直接切入到业务中进行分析,分析其痛点并有针对的出具解决方案。