大宗商品业务转型—资本市场运营与实体大宗商品融合 ——上海盈鲁专题培训更新时间:2016-11-07    来源:竞博官网 浏览次数:

11月3日-4日,制造业原料经营部根据今年大宗商品的市场行情及扩大钢材市场占有份额的操作需要,邀请了上海盈鲁的曾老师及陈老师就国家环保限产信息、国际金融政策导向、行情风险、大宗钢材结构、上下游产业链条、钢厂库存、市场主导供需关系等层面,结合现在的期货行情进行了专题指导。


公司总经理高英江指出:物流公司由单一的运输模式向供应链物流发展,并已开始探索资本版块,逐步向资源整合的综合物流、供应链物流方向转型迈进。博兴作为江北最大的钢材周转地,如何有效做大、做广平台影响力使经营工作进一步稳健加速发展,需要依托期货工具。通过专业从业人员培训,使经营工作者进一步了解、掌握如何有效的把控期货运营风险、规避大宗商品行情波动风险,使线下实体与资本市场的有效结合,通过期现相结合进一步助推公司发展的战略布局。高总指出目前100万吨保税罐区项目正在审批立项,根据现持续拉涨的市场行情,可能面临成本的大幅提高,通过期现结合的模式可提供更好的优势和机会。


曾总通过相关案例耐心讲解期货市场的操作思路及风险规避方式,着重分析影响钢材价格的因素及如何利用现货与期货之间差价进行操作规避运营风险。


 供应链事业部总监王总针对此次培训进行总结目前供应链版块现有的代采、集采只是搭建了大宗商品的业务基础,自业务开始以来从1.3万吨/月到现在9万吨/月,实现了一个从无到有的过程,目前我们占据博兴原材市场的1/10左右份额,今年可实现钢材采购量70万吨。利用期货模式,实现期现相结合经营模式,降低采购成本,为客户提供有价值服务,力推2017年实现钢材采购量100万吨,2018年实现博兴钢铁现货交易平台。利用期货运行模式,搭建大宗行业供应链金融业务平台。