战略眼光 结果导向 践行竞博文化我们携手同行更新时间:2016-10-28    来源:竞博官网 浏览次数:

2016年10月24日,信息事业部携手证券事业部在物流二楼会议室组织召开“战略眼光,结果导向,践行竞博文化”培训学习会议,会议主要围绕公司发展战略布局培训,落实董事长9.28讲话精神,践行“8854”竞博家风三方面展开,信息事业部和证券事业部全员参加,会议由信息事业部总监岳总主持。

会议首先对公司后三年的发展战略布局进行了学习,对后三年公司的信息化发展规划进行了全面部署,并对各位信息家人提出了明确要求,要求大家寻找方向、明确定位、补足差距。岳总结合公司的信息化现状,公司战略要求以及行业信息化的发展趋势三方面,提出了战略导向、业务驱动;统一标准,互联共享;统筹规划,分步实施的24字信息化建设原则,并围绕公司“三位一体”战略业态的转型升级制定了搭建供需平台化、金融互联化、业务信息化、过程精细化、上下游协同化、高层战略决策智能化的现代物流信息服务平台,实现内部降本增效、优化服务,外部模式创新、经营突破,进一步巩固提高物流公司核心竞争力,力争五年内达到物流行业信息化领先水平的战略目标。


接着岳总要求对董事长9.28讲话全文进行了朗读,并重点围绕思维方式在公司经营、团队建设、家风建设方面的转变进行了充分解读。岳总通过程序员在编程的时候不希望被外界打扰这个例子,充分运用结果思维、系统思维的思考方式提供了两种友好的解决方案,既能保证精神高度集中状态下的程序员不被打扰,又能更加和谐的处理好同事之间的关系。岳总强调:在所有的信息化项目建设过程中,一定要培养系统思维,深入上、下游客户中去思考问题,部门小组间要通力合作,小组内部要充分挖掘每个人的资源价值,全面的系统的以结果为导向的想问题做事情。


最后在践行竞博文化环节,岳总趣味性的提出了分组竞赛,选拨优秀学员的赛制形式。活动赛制由必答题、抢答题、小组分享PK三个环节组成,并根据竞赛结果最终选出本部门优秀学员。通过此次重温竞博文化,重走竞博发展路,让大家对竞博20多年发展历程了解更加深入,并对打造久世竞博提出了未来展望。会后,部门内部掀起了一场践行企业文化的分享热潮,使得每一位家人不仅仅学习了企业文化,更要真正将企业文化融入到工作生活中。岳总要求:在今后的工作中,我们要紧紧围绕“8854”企业文化,以员工心为心,以客户心为心,以结果思维为导向,大力发扬“工匠精神”,结合公司战略布局和岗位职责,勇于担当,为打造久世竞博贡献我们的力量。

践行竞博文化!我们一路前行!